Strandmetoden är vår egen beprövade process som garanterar att du som uppdragsgivare får reell nytta av det överenskomna projektet, från inledande diskussion och definition av uppdraget till sista utvärdering.
Vi tar ett helhetsansvar för att processer, system och människor samverkar så att din verksamhet uppnår det mål vi har satt tillsammans.
Förståelse för processen
Vi lägger stor vikt vid att verkligen förstå den process som ska stödjas eller förändras i alla faser av projektet. Vi genomför förstudier där vi definierar strategiska mål, syftet med projektet samt mätbara delmål. Vi utvärderar också olika alternativa lösningar för att ge dig bästa möjliga beslutsunderlag.
Strandmetoden innebär att du möter skrivna överenskommelser där vi formulerar projektets vision, mätbara mål, avtal runt riskhantering, betalningsmodeller och värderingsprinciper. Metoden innebär också att all utveckling, installation och implementering får tydliga tidplaner och delmål.
Under hela projektet bygger vi upp kunskap inom din organisation för att lösningen verkligen ska användas, fungera och åstadkomma önskad förändring. Vi lägger stor vikt vid utbildning och coachning och lämnar inte över rodret förrän allt fungerar.
Mätbar och bestående nytta
Vi tycker att utvärderingen är en av de viktigaste faserna i ett projekt. Vi mäter mot de mål och ambitioner som sattes upp i den inledande förstudien för att säkerställa att projektet har fått de resultat som vi kom överens om.
Vill du veta mer om Strandmetoden? Kontakta oss så berättar vi steg för steg.