Egentligen är det ganska enkelt. För alla kunskapsföretag är medarbetarna bolagets viktigaste tillgång. Därför lägger vi ner mycket tid och resurser på att skapa en attraktiv arbetsplats där medarbetare trivs och utvecklas. Och dit nya medarbetare söker sig.
Hittills har vi lyckats väl med det arbetet, men för den skull har vi inte slagit oss till ro. Vi på Strand är idag några fler än 100 medarbetare fördelat mellan våra kontor i Göteborg och Stockholm.
Vad krävs för att man ska trivas på en arbetsplats
och göra ett bra jobb?
Det är grundfrågan som vi baserar vårt HR-arbete på. Genom de medarbetarundersökningar som genomförs vet vi en hel del om vad våra medarbetare värderar och var vi ska lägga våra resurser. Den personliga utvecklingen kommer högt upp på listan, liksom att vi agerar långsiktigt där innovation och kvalitet är viktiga ledord.
Från ord till handling med Strandakademin
För att inte våra mål ska stanna vid ord arbetar vi också på flera fronter parallellt. Utvecklingssamtalet mellan medarbetare och närmaste chef är den gängse formen men med fokus på just utveckling. Det innebär bland annat att målet för samtalen baseras på vad varje medarbetare brinner för och som står i linje med företagets mål.
Utöver utvecklingssamtalet har vi skapat Strandakademin, en viktig arena för Strands medarbetare där fokus ligger på kompetens. Du kan läsa mer om Strandakademin här. Strandakademin.
Kompetensutveckling varje dag
Det allra bästa sättet att utvecklas är att arbeta med intressanta uppdrag. Det är därför viktigt för Strand att vi kontinunerligt vinner rätt affärer och att bemanning sker på bästa sätt.
En del av Strands kompetensutveckling sker med traditionella utbildningsinsatser, ofta i samarbete med våra partners som IBM, Microsoft och Episerver. Under 2007 reste exempelvis nära 30% av Strands konsulter till internationella konferenser runt om i världen.
