70 % av alla
företagsstrategier misslyckas
– Det finns en anledning till att så mycket som 70 % av alla företagsstrategier misslyckas*. Det beror inte på dåliga eller för vidlyftiga strategier. Utan snarare på brister i genomförandet. För att lyckas behöver man kunna omvandla sin strategi till mätbara aktiviteter och kombinera dem med nyckeltal och rapporter som speglar hela verkligheten.
Det var Strands Laurent Edins ganska enkla och självklara beskrivning av den bistra statistiken. Seminariet handlade om CPM, Corporate Performance Management, och hölls i Göteborg, fredagen den 9 november, i ett samarbete mellan Strand Interconnect och Microsoft.
– Det är vanligt att man underskattar arbetet med att förändra arbetssätt och beteenden i organisationen. Den fulla effekten uppnås först när användare, processer och teknik går hand i hand, fortsatte Laurent.
– Det först nu som man genom teknisk utveckling kan göra det enklare för företag att genomföra goda strategier. Genom realtids lösningar kan rapporter och sammanställningar idag ske simultant, istället för kanske tidigare veckor och månader. Och då pratar vi om att ta med all relevant företagsintelligens in i uppföljningen. Att få fram rätt information, vid rätt tidpunkt blir en framgångsfaktor för många företag.
Strand Interconnect arbetar med CPM från ax till limpa med kompetenser kring verksamhetsstyrning, förändringsledning samt teknisk implementering.
– Vår förståelse för processen i alla led uppskattas mycket av våra kunder, sa Philip Nestenborg, vd på Strand.
Med på seminariet var Microsofts produktchef Thomas Andersson som beskrev och demonstrerade Office PerformancePoint Server 2007 (PPS).
– Det viktiga är att IT-lösningen stöttar processen och inte tvärt om. PPS hanterar helheten. Det vill säga mätning, analys och planering. För Microsoft är det viktigt att samarbeta med partner som kan våra produkter och som förstår kundernas behov.
Med en produkt som PerformancePoint är det viktigt att man inte bara kan installera mjukvara rätt utan man behöver se till befintliga processer i organisationen och göra de nödvändiga anpassningarna. Detta vet jag att Strand är erkänt duktiga på.
Strands vd Philip Nestenborg inledde morgonen med att berätta om Strand och varför det är viktigt att se till helheten när man implementerar CPM.
– Det blir en "eye-opener" när man väl förstår vilken effekt en sådan här implementering får för ett företag, sa Laurent Edin från Strand.
– För Microsoft är det viktigt att samarbeta med partner som kan våra produkter och som förstår kundernas behov. Detta vet jag att Strand är erkänt duktiga på.
Anders Wennberg, Projektledare på Geodis Wilson Holding.
– För oss handlar det om att samköra all information. Att slippa parallella, icke jämförbara rapporter.
För mer information:
Kontakta: Laurent Edin eller Philip Nestenborg
Läs mer om Strands erbjudande kring CPM
*Fortune Magazine, "Why CEO's Fail",
Ram Charan and Geoffery Colvin, June 21, 1999, p. 69.